Seminar 3: Realisierung eines wertschöpfungsorientiertes Kennzahlensystems

Schritt für Schritt zum sinnvollen Kennzahlensystem

Moderne Kennzahlensysteme als Führungs- und Frühwarnsysteme sind für zukunftsfähige Unternehmen unerlässlich. Vor allem bei sich ständig wandelnden wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Rahmenbedingungen wird die Steuerung eines Unternehmens u. a. mittels Kennzahlen essenziell.

Dadurch können einzelne Aktivitäten innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette sowie die darin enthaltenen servicerelevanten Tätigkeiten effizient koordiniert und umgesetzt werden.

Die richtigen Kennzahlen zu finden und sie als wirkungsvolle Steuergrößen zu implementieren, ist jedoch keine Kleinigkeit. Hier ist weniger oft mehr. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kennzahlen anhand der Geschäftsprozesse ableiten und ein qualitätsorientiertes Kennzahlensystem realisieren können. In Fallstudien und Übungen werden Sie selbst aktiv und vertiefen das Gelernte zur direkten Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage den detaillierten Seminarablauf zu. »