Maintenance Quick Check

Eine hochwertige Instandhaltung von Maschinen und Anlagen ist ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt produzierender Unternehmen. Eine mangelhafte Instandhaltung kann schnell zu Störungen, Maschinenausfällen oder gefährlichen Situationen beziehungsweise zu Unfällen führen.

Erhöhen Sie Ihre Anlageneffektivität

Der Quick Check für die Instandhaltung ermöglicht eine systematische und schnelle Ermittlung des aktuellen Ist-Zustandes, bzw. Reifegrades, Ihres Instandhaltungs-Umfeld. In nur drei Workshop-Tagen erhalten Sie die Stärken und Schwachstellen Ihrer Instandhaltung ohne aufwändige Prozessanalyse. Auf Basis dieses Stärken- und Schwächen-Profils können Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Instandhaltung abgeleitet werden.

Der Quick Check der Firma Slitisa ist ein Reifegradmodell (englisch: Capability Maturity Model), mit dem die Qualität („Reife“) aller relevanten Kernelemente der Instandhaltung systematisch analysiert und bewertet wird.

Betrachtet werden in der sogenannten Reifegradbewertung nicht nur die Kernprozesse der Instandhaltung an sich, sondern ebenso das gesamte Umfeld, sowie die Strategie und die Organisation eines jeweiligen Unternehmens.

Bei der Bewertung des Reifegrads liegt der Fokus auf folgenden drei Gestaltungsfeldern:

  • Gestaltungsfeld 1: „Strategie & Kultur“,
  • Gestaltungsfeld 2: „Organisation“ und
  • Gestaltungsfeld 3: „Instandhaltungs-Prozess“.

Diese drei Gestaltungsfelder beinhalten insgesamt elf Themengebiete, angefangen bei der Strategiedefinition über die Störungsbeseitigung bis hin zu Projekten der Anlagenoptimierung. Die nachfolgende Tabelle stellt jene Gestaltungsfelder und deren zugehörige Themengebiete übersichtlich dar:

All diese Themengebiete sind eng miteinander verzahnt, stehen in Wechselwirkung zueinander und sind für eine realistische Bewertung des Reifegrades erforderlich.

Jedes der elf Themengebiete verfügt über fünf bis 14 Statements in Form von „Best-Practice-Hypothesen“ formuliert. Alle Statements sind in einem Statement-Katalog mit 91 spezifischen Instandhaltungs-Statements zusammengefasst. Die Bewertung der jeweiligen Statements erfolgt von „Trifft nicht zu“ bis „Trifft vollständig zu“.

Die Bewertung des Reifegrades - CMM TPM - Slitisa Consulting

Die Beantwortung der Statements erfolgt gemeinsam in einem Workshop mit den Know-how-Trägern der Instandhaltung und deren Kunden (z.B. Produktion). Anhand der Bewertung lässt sich der Ist-Reifegrad des Instandhaltungs-Umfeldes ermitteln.

Durch die transparente Vorgehensweise Reifegradmodells können in nur drei Workshop-Tagen vor Ort die Stärken und Schwächen des Instandhaltungs-Umfeldes gezielt ermittelt und ein Maßnahmenplan zur Optimierung abgeleitet werden.

Das Vorgehen des Manintenance Quick Checks des firma Slitisa Consulting

Am ersten Workshop-Tag (1/2 Tag) erfolgt in einem Gespräch mit der Geschäftsleitung eine Vorstellung der Vorgehensweise zur Reifegradermittlung durch die Firma Slitisa sowie die Definition des Projektzieles, die Festlegung des Ziel-Reifegrades. Eine Darstellung der aktuellen Instandhaltungssituation inkl. der relevanten Prozesse, Dokumente, eine kleine Werksbegehung und die Beantwortung von offenen Fragen schließen Tag 1 der Reifegradermittlung ab.

Durch den zweiten Workshop-Tag führt der Statement-Katalog mit 91 spezifischen Instandhaltungs-Statements. Der Statement-Katalog ist auf die Kernprozesse der Instandhaltung ausgelegt und ermöglicht die Bewertung der Qualität bzw. der Reife des Instandhaltungs-Umfeldes. Dadurch lassen sich erfasste Potentiale und Handlungsfelder direkt den Prozessen der Instandhaltungslandkarte zuordnen. Alle definierten Maßnahmen können so prozessorientiert zurückverfolgt werden. Eine Präsentation des Reifegrades sowie der erarbeiteten Ergebnisse komplimentieren den zweiten Tag.

Im Anschluss an den zweiten Workshop-Tag erfolgt die detaillierte Auswertung der Ergebnisse. Anhand der Beantwortung des Statement-Katalogs werden Stärken und Schwächen aufgezeigt und Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität des Instandhaltungs-Umfeldes abgeleitet.

In einer halbtägigen Ergebnispräsentation (Workshop-Tag 3) werden die Ergebnisse der Potentialanalyse den Workshop-Beteiligten vorgestellt und ein erster Maßnahmen- und Zeitplan zur Umsetzung der Potentiale gemeinsam skizziert.

Der Quick Check der Firma Slitisa Consulting bewertet die „Reife“ der Instandhaltung. Durch diese Reifegradermittlung kann ressourcenschonend ein Stärken- und Schwächen-Profil des Instandhaltungs-Umfeldes erstellt werden.

Gemeinsam mit den Prozessbeteiligten und den Erfahrungen der Firma Slitisa Consulting werden in nur drei Workshop-Tagen vor Ort (zzgl. Auswertung und Dokumentation) der Status-Quo und Handlungsempfehlungen zur Optimierung ermittelt. So lässt sich, ohne aufwändige Prozessmodellierung, mit dem Maintenance Quick Check in kurzer Zeit ein Maßnahmenkatalog zur kontinuierlichen Verbesserung skizzieren und entsprechend umsetzen.