Apasionados – Comprometidos – Competentes

Excelencia operativa

Ofrecemos servicios integrales de consultoría, desde excelencia operativa hasta métodos ágiles.

Aumentar la mano de obra no conduce necesariamente a mejores resultados empresariales. Al igual que en el remo, en una empresa sólo se puede lograr un resultado excelente si todos los implicados están coordinados y reman en la misma dirección. Ir en la dirección equivocada pone rápidamente en peligro la productividad y, por tanto, los resultados globales de una empresa.

En el camino hacia la excelencia empresarial, en Slitisa Consulting colaboramos con nuestros clientes para reducir los costes de la empresa mediante procesos y gestión ajustada, minimizar la complejidad de los productos y procesos, reducir los tiempos de ejecución y crear responsabilidades claras.

Servicios asociados: Implementación de la excelencia operativa, programas CIP, métodos Kaizen, el modelo EFQM, Lean Six Sigma, BPMN 2.0, evaluación de la madurez, por ejemplo, de acuerdo con Requirements Quick-Check, Maintenance Quick-Check, CCMI, MMOG/LE, PDCA, DMAIC, simulación de procesos, modelado swimlane, FMEAs, QFD, Scrum, benchmarking orientado a procesos y sistemas KPI.

1. excelencia operativa:

La excelencia operativa es la clave para mejorar el rendimiento operativo y la competitividad. En Slitisa Consulting, ayudamos a las empresas a optimizar sus procesos operativos y alcanzar el máximo rendimiento. Nos centramos en un diseño eficiente de los procesos y en la reducción de pérdidas para aumentar la eficiencia global.

Promoviendo la mejora continua y aplicando métodos como el Kaizen, ayudamos a las empresas a optimizar constantemente sus procesos e impulsar la innovación. Nuestro apoyo incluye la aplicación de métodos probados como PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) y DMAIC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar) para resolver problemas, mejorar los procesos y aumentar la calidad. Como marco para la excelencia empresarial, utilizamos el modelo EFQM para apoyar a las empresas en la mejora holística de su organización.

2. lean six sigma:

Nuestra experiencia en Lean Management y Six Sigma tiene como objetivo aumentar su eficiencia, reducir las pérdidas y promover la mejora continua en sus procesos y servicios empresariales.

Con nuestra experiencia, ayudamos a su empresa a implantar con éxito los métodos Lean y los principios Lean Six Sigma para lograr resultados sostenibles y reforzar su competitividad.

3. análisis y modelización de procesos:

Le ayudamos a comprender, visualizar y optimizar claramente los procesos empresariales. Con la experiencia de más de 20.000 procesos modelados en la representación Swimlane y BPMN 2.0, así como diversas herramientas de modelado como Viflow, Signavio, Mo2Go y Aris, le ayudamos a analizar y registrar sus procesos empresariales y de sistema.

También ofrecemos bases de datos de procesos y conocimientos basadas en web que almacenan modelos de procesos, documentos e información relevante de forma centralizada y facilitan su uso compartido.

4. comprobaciones rápidas e integración del modelo de operaciones:

Nuestros 3 Quick Checks proporcionan evaluaciones rápidas y fiables del rendimiento operativo en diversas áreas, como la gestión de la innovación, los procesos de requisitos y el mantenimiento. Identificamos el potencial de optimización y derivamos soluciones de mejores prácticas intersectoriales para optimizar sus procesos operativos.

También utilizamos el modelo V y el modelo L para optimizar sus procesos de desarrollo y rendimiento. El modelo V garantiza la calidad y fiabilidad de sus productos mediante la planificación, ejecución y verificación sistemáticas de los procesos de desarrollo. Con más de 100 métodos, el modelo L ofrece la oportunidad de mejorar los procesos de rendimiento y garantizar una creación de valor sostenible.