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Operaciones

Gestión de operaciones: eficiencia y máximo rendimiento.

Gracias a nuestros profundos conocimientos y métodos probados, ayudamos a las empresas a analizar, optimizar y transformar sus procesos de producción y empresariales. Nuestro objetivo es ayudarle a mejorar sus operaciones, reducir costes, aumentar la calidad y obtener una ventaja competitiva.

Maximice la eficacia y el rendimiento de sus operaciones optimizando exhaustivamente los procesos de principio a fin, incluida la disponibilidad del sistema.

Servicios asociados: Implantación de la producción ajustada, aumento de la disponibilidad de la planta, OEE, mantenimiento, mantenimiento productivo total, gestión de la cadena de suministro, mapeo del flujo de valor y MMOG/LE.

1. Optimización de la disponibilidad del sistema:

En el marco de un proyecto integral de tres fases, optimizamos la disponibilidad de los sistemas de nuestros clientes y aumentamos la productividad de sus procesos operativos. Identificamos el potencial de mejora realizando un análisis detallado del estado actual de la planta y los procesos empresariales.

En la segunda fase, eliminamos las fuentes de pérdidas y derivamos medidas específicas para optimizar los tiempos de ciclo, los tiempos de rendimiento, la disponibilidad del sistema, los índices de calidad y la eficacia general del sistema.

Por último, en la tercera fase, trabajamos con nuestros clientes para aplicar las medidas de mejora desarrolladas con el fin de aumentar la eficacia global de los equipos (OEE) y reducir los tiempos de inactividad.

2. mantenimiento inteligente:

Además, nuestros expertos le ayudan a desarrollar estrategias de mantenimiento eficaces para prolongar la vida útil de sus sistemas y minimizar los tiempos de inactividad. Aplicamos métodos de Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar continuamente sus instalaciones de producción y maximizar el rendimiento global de sus equipos.

Nuestro chequeo rápido de mantenimiento proporciona una evaluación rápida y exhaustiva de sus procesos de mantenimiento para identificar posibles mejoras de eficiencia y ahorro de costes. Nuestros expertos llevan a cabo un análisis exhaustivo junto con sus empleados y le proporcionan información clara y recomendaciones de actuación para optimizar sus actividades de mantenimiento y mejorar la disponibilidad del sistema. Con nuestra comprobación rápida del mantenimiento, puede asegurarse de que su estrategia de mantenimiento ofrece el mejor rendimiento de la inversión y de que su empresa está preparada para el crecimiento futuro.

3. excelencia de la cadena de suministro e integración del modelo operativo:

Mediante la optimización de su cadena de suministro y la aplicación de las normas MMOG/LE, le ayudamos a minimizar los cuellos de botella, reducir costes, mejorar la fiabilidad de las entregas y reforzar su competitividad. Nuestro enfoque de gestión de la cadena de suministro le permite optimizar toda su cadena de valor, desde la adquisición hasta la entrega. Nuestros expertos están a su lado para optimizar sus procesos de flujo de materiales y logística y garantizar una producción eficiente.

Desarrollamos modelos operativos personalizados que se adaptan perfectamente a sus objetivos y requisitos empresariales para lograr la máxima eficiencia y rentabilidad. Utilizamos análisis del flujo de valor para evaluar y optimizar su cadena de valor con el fin de identificar cuellos de botella y pérdidas y hacer más eficientes los procesos. Nuestros enfoques holísticos le permiten optimizar sus modelos operativos y mejorar sus procesos empresariales.

4. lean six sigma:

Nuestra experiencia en gestión eficiente de la producción y Seis Sigma tiene como objetivo maximizar su capacidad de producción, minimizar las pérdidas y promover la mejora continua de sus operaciones. Ayudamos a su empresa a implantar con éxito los métodos Lean y los principios Six Sigma para lograr resultados sostenibles y reforzar su competitividad.