• Prozessoptimierung

    durch klare Strategie, messbare Ziele und kundenorientierte Geschäftsprozesse.

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  • Strategie

    Für uns bei Slitisa ist eine Strategie wesentlich mehr als einfach nur ein Plan.

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Über Slitisa

Slitisa Consulting ist eine innovative Unternehmensberatung, die strategische und operative Management-Beratung auf höchstem Niveau bietet.

Unser Firmen-Standort ist im Herzen von Deutschland. Durch unsere zentrale Lage am Rande des Vogelsbergs sind wir nur 25 Kilometern von Fulda entfernt und können deutschlandweit unsere Kunden schnell erreichen.

Unser Anspruch ist die nachhaltige und langfristige Verbesserung der Leistungsfähigkeit unserer Klienten. Dies erreichen wir durch unsere praxiserprobten Konzepte und Lösungsansätze, die wir an die Bedürfnisse unserer Kunden anpassen.

Besonders wichtig ist uns in allen Consulting-, Interims- und Coaching-Projekten eine ganzheitliche Managementberatung. Wir verfügen mit unserem Team über die notwendigen Kompetenzen, um alle angrenzenden Managementsysteme in unsere Beratungsmodelle miteinzubeziehen. Durch diesen Ansatz erzielen wir herausragende Ergebnisse bei unseren Klienten.

Unsere Mission

Der Firmenname Slitisa kommt nicht von ungefähr.

Der im Keltischen wurzelnde Name Slitisa oder auch “Slit-is-aha” bedeutet sinngemäß übersetzt „beständig gleitendes Wasser“ (Slit=gleiten wie ein Schlitten; aha= das Wasser).

Über die Jahrhunderte hinweg ist aus dem Name Slitisa, später Slitise, Schlitz geworden, wo  die Firma ihren Hauptsitz hat.

Der Name und das Logo der Firma Slitisa Consulting beschreiben nicht nur den geographischen Herkunftsort, sondern auch den Unternehmensansatz.

Das Logo von Slitisa erinnert an drei Flammen als Quelle und Brennstoff für neue Ideen. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir zündende Ideen, beflügeln Ihre Motivation und bringen, wie der Firmenname sagt, die Unternehmensprozesse in einen konstant gleitenden Fluss.

Dabei ist es uns wichtig, unsere Methoden und Konzepte nicht auf Ihr Unternehmen „aufzusetzen“, sondern auf Basis von historischen gewachsenen Rahmenbedingungen, gegenwärtiger Anforderungen und zukünftige Kundenbedürfnisse maßgeschneiderte ganzheitliche Konzepte für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Nur so können wir Konzepte erfolgreiche und nachhaltig in die Tat umsetzen.

Geschäftsleitung der Firma

Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Katja Landgraf

Geschäftsleitung, Gründerin und Beraterin

Slitisa Consulting ist unter der Geschäftsführung von Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Katja Landgraf. Sie berät seit 2006 internationale und nationale Firmen in den verschiedensten Branchen.

Als promovierte Maschinenbauerin, Auditor, Quality System Manager (EOQ) und Certified Requirements Engineer hat sie immer das Ziel im Visier, den Unternehmenswert ihrer Kunden nachhaltig zu steigern.

Aus diesem Grund entwickelt sie mit ihrem Team und anerkannten Forschungseinrichtungen kontinuierlich neue Konzepte, Methoden und Modelle für komplexe Systeme.

Ganzheitliche Beratung, operative Umsetzung und messbare Ergebnisse. Das ist ihr Kredo in allen Beratungsprojekten.

  • Promotion (Dr.-Ing.) – Universität Kassel
  • 1st/2nd Party Auditor für IATF 16949, Verband der Automobilindustrie e. V.
  • Qualitätsmanagement-Auditorin nach ISO 9001- TÜV SÜD Akademie GmbH
  • EOQ-Quality Systems Manager – European Organization for Quality
  • DGQ/EOQ -Quality Systems Manager (Junior)  – Deutsche Gesellschaft für Qualitätsmanagement e. V.
  • Certified Professional Requirements Engineer – Foundation Level – iSQI GmbH
  • autorisierter Berater der Offensive Mittelstand gut für Deutschland
  • Zertifikatsstudium Arbeitswissenschaft – Universität Kassel
  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen – Universität Kassel

  • 1999-2006 Mitarbeiterin eines Logistikunternehmens
  • seit 2006-heute Unternehmensberaterin
  • 2008-2011 wiss. Mitarbeiterin – Universität Kassel
  • 2008-2011 Dozentin der Uni KIMS GmbH
  • 2008-2013 Dozentin der Berufsakademie Nordhessen gGmbH
  • 2008-heute Autorin und Referentin – über 40 Publikationen
  • 2011-2012 Konferenz-Veranstalterin des Berliner Requirements Engineerings Symposiums gemeinsam mit dem Fraunhofer IPK und InMediasP GmbH
  • 2011-heute: Geschäftsleitung der Firma Slitisa Consulting (derzeit über 40 Beratungsprojekte)
Standards: DIN EN ISO 9001 ff., DIN EN ISO 14001, ISO/TS 16949, VDA 6.1, V-Modell, EFQM-Modell, …

Methoden: Total Quality Management (TQM), Total Productive Maintenance (TPM), Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), Scrum, Six Sigma. Quality-Function-Deployment (QFD), L-Modell (Erweiterung des V-Modells), Methoden und Standards für die frühen Phasen des Innovationsprozesses, Risikomanagementmethoden, …

Tools: MS Office, MS Project, Apis, ViFlow, Sigma Flow, Mo2Go, Aris, IBM Doors, Process Simulator

Beratungsexpertise

Slitisa Consulting bietet innovative Expertise für ganzheitliche und nachhaltige Optimierungen.

BeratungsexpertiseUnsere Managementkompetenzen konzentrieren sich auf die wichtigsten Organisationsbereiche unserer Kunden: Strategie, Controlling, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement und Service.Durch Beratung, Interimsmanagement und maßgeschneiderte Seminare erzielen wir für Sie optimale Ergebnisse zum besten Preis-/Leistungsverhältnis.