Der Einsatz von Interim Management - also Management auf Zeit - hat sich hervorragend bewährt. Ohne dauerhafte Personalkosten können Kapazitätsengpässe schnell ausgeglichen und unternehmerische Herausforderungen effizient bewältigt werden. »
Die richtige Idee, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort ist kein Zufallsprodukt. Das L-Modell® führt Sie Schritt für Schritt, wie ein Reiseführer, durch den Innovationsprozess. »
Komplexe Produkte kommerziell erfolgreich auf den Markt bringen. Dies ist nur mit einer transparenten Bewertung und Analyse einer zukünftigen Innovation möglich. Das Reifegradmodell bewertet in nur 3 Workshop-Tagen die Prozessreife Ihres Innovationsmanagements und gibt gezielt Handlungsempfehlungen . »
Eine hohe Anlageneffektivität ist der Dreh- und Angelpunkt für ein erfolgreiches Geschäft. Mit unserem Self-Assessment erhalten Sie schnell und einfach ein Stärken-Schwächen-Profil Ihrer Instandhaltung. »
Harmonische Anforderungen entstehen nicht von alleine. Mit dem Reifegradbewertung lässt sich objektiv der Status Quo des RM&E Umfeldes ermitteln und Maßnahmen zur Optimierung erstellen.»
Durch unsere erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kunden dürften wir namhafte nationale und internationale Unternehmen begleiten und unterstützen. »
Ein gutes und solides Partnernetzwerk ist ein Bestandteil unseres Geschäftsmodells. Unsere Partner sind Spezialisten auf Ihrem Gebiet und vertreten die gleiche Beratungsphilosophie wie wir. »
Ganzheitliche Beratung und effiziente Umsetzung für einen nachhaltigen Unternehmensfolg unserer Kunden. Das ist das Ziel von Slitisa Consulting. Ganz nach dem Motto „Einfache Lösungen für komplexe Systeme. »
