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      Der Einsatz von Interim Management - also Management auf Zeit - hat sich hervorragend bewährt. Ohne dauerhafte Personalkosten können Kapazitätsengpässe schnell ausgeglichen und unternehmerische Herausforderungen effizient bewältigt werden. »

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      Die richtige Idee, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort ist kein Zufallsprodukt. Das L-Modell® führt Sie Schritt für Schritt, wie ein Reiseführer, durch den Innovationsprozess. »

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      Komplexe Produkte kommerziell erfolgreich auf den Markt bringen. Dies ist nur mit einer transparenten Bewertung und Analyse einer zukünftigen Innovation möglich. Das Reifegradmodell bewertet in nur 3 Workshop-Tagen die Prozessreife Ihres Innovationsmanagements und gibt gezielt Handlungsempfehlungen . »

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      Eine hohe Anlageneffektivität ist der Dreh- und Angelpunkt für ein erfolgreiches Geschäft. Mit unserem Self-Assessment erhalten Sie schnell und einfach ein Stärken-Schwächen-Profil Ihrer Instandhaltung. »
       

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      Durch unsere erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kunden dürften wir namhafte nationale und internationale Unternehmen begleiten und unterstützen. »

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      Ganzheitliche Beratung und effiziente Umsetzung für einen nachhaltigen Unternehmensfolg unserer Kunden. Das ist das Ziel von Slitisa Consulting. Ganz nach dem Motto „Einfache Lösungen für komplexe Systeme. »

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Geschäftsführung:
Dr.–Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. K. Landgraf
Schwarzer Stock 8
36110 Schlitz
Deutschland
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Website: www.slitisa.de

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Die Seminare werden individuell auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Unternehmensbedingungen angepasst.

Derzeit bieten wir folgende Seminare an:

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