Nuestra experiencia en Lean Management y Six Sigma tiene como objetivo aumentar su eficiencia, reducir las pérdidas y promover la mejora continua en sus procesos empresariales. Con nuestra experiencia, ayudamos a su empresa a implantar con éxito los métodos Lean y los principios Six Sigma para lograr resultados sostenibles y reforzar su competitividad. Con más de 20.000 procesos modelizados, también tenemos la experiencia necesaria en análisis y visualización de procesos en lenguajes de modelización habituales como Swimlane o BPMN 2.0.

Utilizando métodos como Kaizen, PDCA y DMAIC, ayudamos a las empresas a implantar mejoras continuas, resolver problemas y organizar sus procesos de forma más eficaz. Formamos y aplicamos los métodos de forma sostenible junto con sus empleados.

Ayudamos en la mejor implentación y de diversas herramientas y métodos de calidad, como FMEA, QFD, APQP y DoE, requeridos, por ejemplo, por OEMs en la empresa automotriz, para minimizar riesgos y mejorar la calidad de productos y servicios. También ayudamos a las empresas de automoción a aplicar las herramientas básicas de la IATF para optimizar sus procesos de producción y conseguir la máxima eficacia y calidad.

Ofrecemos soluciones de gestión de calidad total destinadas a aumentar la satisfacción del cliente, mejorar la eficacia y reducir costes.

Nuestro experimentado equipo le ayudará a ofrecer productos y servicios de alta calidad aplicando prácticas de gestión de la calidad adaptadas a las necesidades específicas de su organización. Con nuestro enfoque holístico, le ayudamos a mejorar continuamente la calidad de sus procesos y a reforzar su competitividad.