Apasionados – Comprometidos – Competentes

Gestión del ciclo de vida del producto

Desde la concepción hasta el lanzamiento al mercado, aumentamos su competitividad.

Como consultora líder, ofrecemos soluciones para una amplia gama de requisitos empresariales. Nuestra experiencia abarca desde la gestión de la innovación y la agilidad en el desarrollo de productos hasta la optimización de la producción. Mediante medidas específicas, ayudamos a las empresas a optimizar sus procesos y reforzar su competitividad a largo plazo.

Servicios asociados: Implantación de sistemas de gestión de la innovación, procesos de ideas, ingeniería de sistemas, ingeniería de requisitos, gestión de requisitos, gestión de requisitos, sistema de gestión del ciclo de vida del producto, Agile, V-Model, L-Model, UML/SysML y Scrum.

1. Gestión del ciclo de vida del producto (PLM):

Nuestra experiencia abarca diversas áreas del desarrollo de productos y la gestión del ciclo de vida del producto. También ofrecemos soluciones integrales para ayudar a las empresas a gestionar y optimizar eficientemente todo el ciclo de vida de sus productos, desde la concepción hasta el retiro.

Mediante la implementación de sistemas de gestión del ciclo de vida del producto, las empresas pueden no solo agilizar procesos, sino también reducir costos y mejorar la calidad de sus productos. Además, ofrecemos servicios de consultoría para la introducción de métodos y prácticas ágiles para aumentar la flexibilidad, la capacidad de respuesta y la eficiencia en el desarrollo de productos. Con formación adicional y servicios de consultoría para el modelado con UML y SysML, ayudamos a analizar y diseñar sistemas y procesos complejos.
Trabajo en equipo sobre estrategias de gestión del ciclo de vida del producto.

2. ingeniería de sistemas:

Nuestra experiencia en ingeniería de sistemas permite a las empresas definir, diseñar e integrar eficazmente sistemas complejos.
Ofrecemos servicios integrales de consultoría para la introducción de métodos ágiles como Scrum, con el fin de mejorar la colaboración en equipo y acelerar la entrega de productos de alta calidad.

Mediante el uso de UML y SysML, también apoyamos a las empresas en el modelado y análisis de sistemas y procesos complejos.
Nuestro enfoque holístico incluye el apoyo en el desarrollo y la implantación de sistemas que cumplan los requisitos de los clientes y aumenten la eficacia y la calidad del desarrollo de productos.

3. Ingeniería y gestión de requisitos (RE&M):

Nuestra experiencia en ingeniería y gestión de requisitos ofrece a las empresas un apoyo integral a lo largo de todo el proceso para garantizar que sus productos y sistemas cumplen los requisitos del cliente y que el éxito del proyecto se consigue rápidamente. Hacemos especial hincapié en registrar, analizar y documentar sistemáticamente los requisitos y en una gestión eficaz a lo largo de todo el proceso de desarrollo. Nuestros servicios en el área de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) también incluyen el uso de nuestro probado Requirements Quick Check, una evaluación rápida y eficiente del proceso de gestión de requisitos de una empresa. Esta implementación le permite identificar las principales fortalezas, debilidades y potenciales de su gestión de requisitos. Además, el Requirements Quick Check analiza recomendaciones priorizadas y específicas para mejorar de manera eficiente y efectiva la eficiencia y calidad de la gestión de requisitos.

Calendario de desarrollo del producto en la Gestión del Ciclo de Vida del Producto.
Calendario de desarrollo del producto en la Gestión del Ciclo de Vida del Producto.

4. gestión de la innovación:

Una PLM coherente requiere una gestión eficaz de la innovación.
Nuestra experiencia en gestión de la innovación abarca todo el ciclo de la innovación.
No sólo apoyamos a las empresas en el desarrollo y la realización de ideas creativas, sino que también promovemos la innovación continua y aseguramos ventajas competitivas.

Además de nuestros servicios de gestión de la innovación PLM, le ofrecemos nuestro exclusivo Innovation Quick Check, que identifica los puntos fuertes y débiles de su actual gestión de la innovación. Además, utilizamos modelos como el modelo V y nuestro modelo L de desarrollo propio para optimizar los procesos de desarrollo y rendimiento en la fase inicial de innovación y a lo largo de todo el ciclo de innovación.