Leidenschaftlich – Engagiert – Kompetent
Operations Management
Effizienz und Spitzenleistung.
Mit fundiertem Fachwissen im Operations Management unterstützt Slitisa Consulting Unternehmen dabei, ihre Produktions- und Geschäftsprozesse zu analysieren, zu optimieren und zu transformieren. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Ihre Betriebsabläufe zu verbessern, Kosten zu senken, Qualität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Maximieren Sie die Effizienz und Leistung Ihrer Betriebsabläufe durch eine umfassende Optimierung der End-to-End-Prozesse, einschließlich der Anlagenverfügbarkeit.
Zugehörige Dienstleistungen: Implementierung von Lean Produktion, Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit, OEE, Instandhaltung, Total Productive Maintenance, Supply Chain Management, Wertstromanalyse, und MMOG/LE.
1. Optimierung der Anlagenverfügbarkeit:
Im Rahmen eines ganzheitlichen 3-Phasen-Projekts optimieren wir die Anlagenverfügbarkeit unserer Kunden und steigern die Produktivität ihrer Betriebsabläufe. Durch eine detaillierte Ist-Analyse der Anlagen- und Geschäftsprozesse identifizieren wir Verbesserungspotenziale.
In der zweiten Phase eliminieren wir Verlustquellen und leiten gezielte Maßnahmen zur Optimierung der Taktzeiten, Durchlaufzeiten, Anlagenverfügbarkeit, Qualitätsrate und Gesamtanlageneffektivität ab.
Schließlich setzen wir gemeinsam mit unseren Kunden in der dritten Phase die erarbeiteten Verbesserungsmaßnahmen um, um die Gesamtanlageneffektivität (Overall Equipment Effectiveness, OEE) zu steigern und Stillstandszeiten zu reduzieren.
2. Intelligente Instandhaltung:
Zusätzlich unterstützen unsere Experten Sie bei der Entwicklung effektiver Instandhaltungsstrategien, um die Lebensdauer Ihrer Anlagen zu verlängern und Ausfallzeiten zu minimieren. Wir implementieren Total Productive Maintenance (TPM)-Methoden, um Ihre Produktionsanlagen kontinuierlich zu verbessern und die Gesamtleistung Ihrer Anlagen zu maximieren.
Unser Maintenance Quick Check bietet eine schnelle und gründliche Bewertung Ihrer Wartungsprozesse, um potenzielle Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu identifizieren. Unsere Experten führen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern eine gründliche Analyse durch und liefern Ihnen klare Einblicke und Handlungsempfehlungen, um ihre Wartungsaktivitäten zu optimieren und die Anlagenverfügbarkeit zu verbessern. Mit unserem Maintenance Quick Check können Sie sicherstellen, dass Ihre Wartungsstrategie den besten ROI liefert und Ihr Unternehmen für zukünftiges Wachstum gerüstet ist.
3. Supply Chain Excellence und Operations Model Integration:
Durch die Optimierung Ihrer Lieferkette und die Implementierung von MMOG/LE-Standards unterstützen wir Sie dabei, Engpässe zu minimieren, Kosten zu senken, die Lieferzuverlässigkeit zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Unser Supply Chain Management-Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihre gesamte Wertschöpfungskette zu optimieren, von der Beschaffung bis zur Auslieferung. Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um Ihre Materialfluss- und Logistikprozesse zu optimieren und eine effiziente Produktion sicherzustellen.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Operating Models, die perfekt auf Ihre Unternehmensziele und -anforderungen zugeschnitten sind, um maximale Effizienz und Rentabilität zu erreichen. Durch Wertstromanalysen bewerten und optimieren wir Ihre Wertschöpfungskette, um Engpässe und Verluste zu identifizieren und Prozesse effizienter zu gestalten. Unsere ganzheitlichen Ansätze ermöglichen es Ihnen, Ihre Betriebsmodelle zu optimieren und Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern.
