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Product Life Cycle Management

Von der Konzeption bis zur Markteinführung steigern wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Als führendes Beratungsunternehmen bieten wir Lösungen für eine Vielzahl von Unternehmensanforderungen. Unsere Expertise erstreckt sich über Innovationsmanagement, Agilität in der Produktentwicklung bis hin zur Produktionsoptimierung. Durch gezielte Maßnahmen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Zugehörige Dienstleistungen: Implementierung von Innovationsmanagement Systems, Ideenprozesse, Systems Engineering, Requirements Engineering, Requirements Management, Anforderungsmanagement, Product Life Cycle Management System, Agil, V-Modell, L-Modell, UML/SysML, und Scrum.

1. Product Life Cycle Management (PLM):

Unsere Expertise erstreckt sich über verschiedene Bereiche der Produktentwicklung und des Product Lifecycle Managements. Ebenso bieten wir ganzheitliche Lösungen, um Unternehmen bei der effizienten Verwaltung und Optimierung des gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte zu unterstützen – von der Konzeption bis zur Ausmusterung.

Durch die Implementierung von Product Life Cycle Management Systemen können Unternehmen nicht nur Prozesse straffen, sondern auch Kosten senken und die Qualität ihrer Produkte verbessern. Außerdem bieten wir Beratungsdienstleistungen zur Einführung agiler Methoden und Praktiken an, um Flexibilität, Reaktionsfähigkeit und Effizienz in der Produktentwicklung zu steigern. Mit zusätzlichen Schulungen und Beratungsdienstleistungen zur Modellierung mit UML und SysML helfen wir, komplexe Systeme und Prozesse zu analysieren und zu entwerfen.
Teamarbeit an Strategien für Product Life Cycle Management.

2. Systems Engineering:

Unsere Expertise im Systems Engineering ermöglicht es Unternehmen, komplexe Systeme effektiv zu definieren, zu gestalten und zu integrieren. Dabei bieten wir umfassende Beratungsdienstleistungen zur Einführung agiler Methoden wie Scrum an, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Lieferung hochwertiger Produkte zu beschleunigen.

Durch die Nutzung von UML und SysML unterstützen wir Unternehmen zudem bei der Modellierung und Analyse komplexer Systeme und Prozesse. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasst die Unterstützung bei der Entwicklung sowie Umsetzung von Systemen, die den Anforderungen der Kunden entsprechen und die Effizienz sowie Qualität der Produktentwicklung steigern.

3. Requirements Engineering und Management (RE&M):

Unsere Expertise im Requirements Engineering und Management bietet Unternehmen eine umfassende Begleitung durch den gesamten Prozess, um sicherzustellen, dass ihre Produkte und Systeme den Kundenanforderungen entsprechen und sich Projekterfolge zügig einstellen. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen sowie auf ein effektives Management während des gesamten Entwicklungsprozesses.

Zu unseren Dienstleistungen im Bereich PLM gehört zudem der Einsatz unseres bewährten Requirements Quick Check, einer schnellen und effizienten Bewertung des Anforderungsmanagementprozesses eines Unternehmens. Diese Durchführung ermöglicht es Ihnen, die wichtigsten Stärken, Schwächen und Potenziale Ihres Anforderungsmanagements zu identifizieren. Darüber hinaus analysiert der Requirements Quick Check priorisierte und spezifische Handlungsempfehlungen, um die Effizienz und Qualität des Anforderungsmanagements effizient und effektiv zu verbessern.

Produktentwicklungstimeline im Product Life Cycle Management.
Produktentwicklungstimeline im Product Life Cycle Management.

4. Innovationsmanagement:

Konsequentes PLM erfordert ein effektives Innovationsmanagement. Unsere Expertise im Innovationsmanagement erstreckt sich über den gesamten Innovationszyklus. Wir unterstützen Unternehmen nicht nur bei der Entwicklung und Umsetzung kreativer Ideen, sondern fördern auch kontinuierliche Innovationen und sichern Wettbewerbsvorteile.

Zusätzlich zu unseren PLM-Innovationsmanagement-Services bieten wir Ihnen unseren exklusiven Innovations-Quick-Check an, der die Stärken und Schwächen Ihres derzeitigen Innovationsmanagements identifiziert. Darüber hinaus verwenden wir Modelle wie das V-Modell und unser selbst entwickeltes L-Modell, um die Entwicklungs- und Leistungsprozesse in der frühen Innovationsphase und während des gesamten Innovationszyklus zu optimieren.